品牌运营总监怎么实现品牌定位差异化武术论坛

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作为一个企业的品牌运营总监，实现品牌定位差异化是其主要职责之一，那什么是品牌定位差异化呢？就是说你这个品牌的产品和市场上其他类似产品相比，有什么与众不同的独到之处，而这些与众不同之处正是产品的卖点。那么问题来了，呢？有资深品牌运营总监表示，从以下这三个方面入手可以有效实现品牌定位差异化，从而让品牌具有强大的市场竞争力。
1、产品的价格区间。也就是你这个品牌的产品与市场上同类产品相比，价格要更实惠，也就是性价比要高。要实现这一点的话，企业就要做好成本控制，还要考虑在同等的成本下如何提高工作效率和提升质量管理，同时使用一些更节省成本的新原料、新技术，这样产品的性价比相比于其他同类产品才更有吸引力。
2、营销服务。比其他同类品牌更优秀的营销服务也是品牌定位差异化的重要着力点，因为优秀的营销服务能够快速的把产品推向市场，抢占更多的市场份额，从而使品牌脱颖而出，在与其他同类品牌的竞争当中处于优势地位。要想打造优质的营销服务，就要形成一套比较完整的市场营销体系，以快速的获取客户，达成交易，以及形成客户获取、产品成交到保留客户的标准流程。
3、整体运营。要实现品牌定位差异化，不能只关注价格和营销，还要从总体运营上入手。一个品牌的整体运营包括产品的开发、生产、推广、销售、维护、更新换代等等，要从这些方面入手，让客户觉得这个产品在整体上要比其他同类型产品优异，比如：性能更好、售后服务更周到、更新换代更及时等等，只有这样才能培养忠实用户群，使品牌和产品立于不败之地。